אחד הדברים הכי מאתגרים בעלות עסקים שכבר עברו את ההכנסות של 30K בחודש, זה העובדה הפשוטה שיש רק 24 שעות ביממה 

הן ממש טובות במה שהן עושות, וגם בדרך כלל לא תמצאו אותן מתלוננות על "המצב" אלא שומרות על תדר גבוה ובאמת מביאות ערך גבוהה ללקוחות שלהן.
זו הסיבה שעומדים אצלן בתור.
וזו גם אחת הבעיות הגדולות שלהן.
אין להן זמן!
אני שוב ושוב רואה את זה עם עסקים שאני מלווה, שמגיעה נקודת הזמן העסקית הזו שבה הן עסוקות מעל הראש בלתת את השירות ולעשות את ה"דליברי" בעצמן, היומן מלא באימונים או פגישות, הן גם מתרוצצות בכל הארץ בהרצאות וסדנאות ועובדות בקצב גבוה ועם תשוקה אמיתית לעשייה.
רק ש… שמה שנוגס בתשוקה הזו זה העומס העצום שנמצאות בו.
עכשיו, מעבר לזה שעומס זה לא כיף ושוחק, יש לזה עוד מחירים.
> המחיר הראשון הוא –
שמרוב עומס, אי אפשר #לגדול. למי יש זמן לשיווק ובטח שלא לפיתוח עסקי, יצירת מוצרים או בחינת מודלים? אז… פשוט ממשיכות לרוץ בפול פאוור ועם מעט אפס יכולת ופניות לייצר צמיחה בהכנסות, בלקוחות ובהשפעה.
> המחיר השני הוא –
שמדובר בדרך כלל בנשים אמביציונריות, פלפליות, חדות, שיודעות מה הן רוצות ועם אופי יזמי.
ועבור יזמות, אין #תסכול יותר גדול מאשר לא לממש את הרוח היזמית הזו בעסק ולהיות במוד של יצירה ופיתוח של שווקים חדשים, רעיונות, תוכן ודרכים להרבות בטוב בעולם.
תשאלו כל יזמית והיא תבין בדיוק על איזה תסכול אני מדברת.
הידיעה הזו שיש לך זהב בידיים אבל אין לך זמן ופנאי להעביר אותו הלאה יותר ממה שאת כבר עושה זה תחושת בזבוז איומה, אני מכירה אותה מקרוב.
> המחיר השלישי שבעלות העסקים האלה משלמות על העומס
הוא תחושת הכלא העסקי שבעצם הוא בדיוק להיפך מהסיבה שבגללה יצאנו לעצמאות, לא?
באנו בגלל #החופש והאפשרות לבחור כמה לעבוד, עם מי ומתי ואיפשהו בדרך נסחפנו לעבודה מסביב לשעון שגם לא ברור אין מורידים אותה, בלי לפגוע בהכנסות.
כלומר, אם הן רוצות להגדיל הכנסות משמעותית, מצד אחד אין להן אפשרות לעצור הכל ולבנות מחדש ומצד שני, אין להן איפה לדחוף אפילו עוד לקוח אחד בשבוע והן עובדות בלהיות הנמלה החרוצה בעסק (שבדרך כלל גם מחזיקה בעוד 4-5 כובעים עסקיים נוספים).
אם בוער בך הרצון להגדיל הכנסות וגם להפוך להיות האשה הזו שמכפילה ומשלשת את העסק שלה בזמן קצר,
כמו בעלות עסקים מדהימות שעזרתי להן בשנה האחרונה, יש לי המלצה עבורך –
כמו בעלות עסקים מדהימות שעזרתי להן בשנה האחרונה, יש לי המלצה עבורך –


ברגע שאנחנו מבינות איפה צוואר הבקבוק, מה אבן הדומינו בעסק שאם נטפל בה, כל העסק ישתנה,
כבר עשינו צעד משמעותי לעבר הגדלת ואפילו הכפלת ההכנסות פי שתיים, שלוש או חמש אפילו.
אחרי שברור לנו איפה הנקודות שיוצרות את הפער הזה, אנחנו יכולות גם לבחור לעשות תוכנית ולטפל בהן,
לשנות מודל עסקי, להוריד מוצר, לפתח מוצר מדוייק יותר או אולי לגייס צוות?
לשנות מודל עסקי, להוריד מוצר, לפתח מוצר מדוייק יותר או אולי לגייס צוות?

לפעמים לראות על עצמינו זה ממש קשה.
ולכן, יש לי הצעה עבורך אם את בעלת עסק כזו, והיא אפילו ללא עלות.
לקראת שירות חדש וסופר ייחודי שאני משיקה לבעלות עסקים שכבר חצו את רף ה 30K הכנסות בחודש,
ורוצות הרבה יותר, אני רוצה להזמין אותך לפגישת אבחון אסטרטגי.
ורוצות הרבה יותר, אני רוצה להזמין אותך לפגישת אבחון אסטרטגי.
בפגישה הזו נבחן את המודל העסקי שלך ואת סל המוצרים ונוודא אם הוא יכול להביא אותך
למטרות העסקיות שאליהן את רוצה להגיע ולצמוח.
למטרות העסקיות שאליהן את רוצה להגיע ולצמוח.
כדי שתוכלי גם לשתות את הקפה שלך בנחת ולבלות זמן איכות עם המשפחה שלך וגם להגדיל את ההכנסות מבלי להכפיל את שעות העבודה.
זו פגישה שעלותה בדרך כלל 650 ש"ח.
אבל בגלל שזה שירות פרימיום סופר ממוקד, החלטתי לאפשר 5 פגישות כאלה ללא עלות
לעסקים שבאמת מכניסים את הסכומים האלה ויש בהם בערה פנימית להגדיל את התוצאות העסקיות, ואת מי שהן תוך כדי.
לעסקים שבאמת מכניסים את הסכומים האלה ויש בהם בערה פנימית להגדיל את התוצאות העסקיות, ואת מי שהן תוך כדי.
האם זו את?
אם כן, כתבי לי בתגובה או בפרטי ואשלח לך שאלון ממקד שלאחריו נתאם את פגישת האבחון האסטרטגי,
תפתחי לעוד כיוונים ופרספקטיבה חדשה ותוכלי לשמוע על שירות שיכול לפנות לך הרבה מאוד זמן
ולהקפיץ אותה למדרגה עסקית ואישית אחרת לגמרי.
זו שיחה ללא עלות וללא התחייבות ומותינת במילוי שאלון מקדים, בכדי שאוודא שבאמת יכולה לעזור לך.
מחכה לך בצד השני,
באהבה,
סיוון
